公司新聞
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在日前召開的里伍銅業(yè)2017年第一次臨時股東大會上，公司黨委書記、董事長陳道前代表公司第六屆董事會作任期三年的工作報告。
陳道前董事長從六個方面回顧了三年來本屆董事會所做的主要工作。一是深入分析公司現(xiàn)狀，明晰公司發(fā)展戰(zhàn)略，二是加強(qiáng)制度建設(shè)，提高公司治理水平，三是堅持改革創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)公司活力，四是督促經(jīng)營層履職盡責(zé)，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定，五是實(shí)施“1+3戰(zhàn)略”，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，六是推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)主力礦山平衡接替。
陳道前董事長在報告中高度概括了公司的奮斗目標(biāo)和發(fā)展思路。以甘孜州及西部地區(qū)礦產(chǎn)資源為依托，以技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為動力，堅持綠色發(fā)展理念，做大做強(qiáng)礦業(yè)主業(yè)；融入對接甘孜州產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，逐步開辟其它業(yè)務(wù)板塊；促進(jìn)資本戰(zhàn)略（上市）、資源戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略取得重大突破，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；走集團(tuán)化、現(xiàn)代化、公眾化公司經(jīng)營的路子，全面提升公司治理能力，為實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定更加堅實(shí)的基礎(chǔ)。為了實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)，董事會對公司近期要抓好的主要工作進(jìn)行了安排部署。一是確保生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步增長；二是打通直接融資渠道（上市）；三是黑牛洞銅礦盡快達(dá)產(chǎn)，中咀銅礦、協(xié)作坪鎳礦盡快開工建設(shè)；四是州內(nèi)礦產(chǎn)資源整合、礦山企業(yè)并購取得重大突破；五是著手開展州內(nèi)其它產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的考察論證；六是外向型發(fā)展，篩選州外優(yōu)質(zhì)礦業(yè)項(xiàng)目實(shí)施并購重組。
陳道前董事長表示，下屆董事會肩負(fù)著公司第二個戰(zhàn)略發(fā)展階段開好局的重大使命，并提出工作建議。一是建立更加科學(xué)高效的公司治理體系。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，深化體制機(jī)制改革創(chuàng)新，發(fā)揮董事會核心治理主體作用，明確黨委作為治理主體之一的職能定位，建立監(jiān)事會、紀(jì)檢監(jiān)察、董事會審計委員會聯(lián)合監(jiān)督體系，市場化選人用人，打造一支結(jié)構(gòu)合理的職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊。按照各治理主體不同的職責(zé)和貢獻(xiàn)，分別建立考核和激勵約束機(jī)制，把個人的責(zé)權(quán)利與公司發(fā)展和效益真正有機(jī)結(jié)合起來。二是繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)“1+3”戰(zhàn)略的實(shí)施。遵循創(chuàng)新開拓、穩(wěn)中求快、綠色發(fā)展的原則。加強(qiáng)公司發(fā)展能力建設(shè)，為公司上市后快速發(fā)展儲備要素資源。取得上市（資本戰(zhàn)略）突破，是下屆董事會當(dāng)務(wù)之急要抓的工作。三是把握新機(jī)遇，開創(chuàng)發(fā)展新局面。公司正在布局第二個戰(zhàn)略階段的發(fā)展工作，有色金屬行業(yè)也在企穩(wěn)向好。下屆董事會要抓住即將到來的歷史機(jī)遇，開創(chuàng)第二個戰(zhàn)略發(fā)展階段的大好局面，為公司做大做強(qiáng)做優(yōu)邁出堅實(shí)步伐。
