公司新聞
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5月13日,里伍銅業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理祝軍一行在雅礱江礦業(yè)董事長滕龍魚及主要經(jīng)營班子成員的陪同下深入雅礱江礦業(yè)開展以生產(chǎn)組織、安全隱患排查為抓手的“大調(diào)研、大討論、大學(xué)習(xí)”,切實解決生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題。雅龍江礦業(yè)負(fù)責(zé)人就公司生產(chǎn)組織情況、存在的問題和下一步的工作計劃等作了匯報。
聽取匯報后,針對采掘施工單位的問題,他強調(diào):1.加強施工組織管理,現(xiàn)場作業(yè)人員必須按雅礱江礦業(yè)的生產(chǎn)計劃組織到位;2.加強施工隊伍管理,組織機構(gòu)建立健全,管理人員要明確分工,各司其職,各盡其責(zé);3.加大現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理,采掘進度必須嚴(yán)格按月度、年度計劃落實執(zhí)行,雅礱江礦業(yè)礦要嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃進行考核;4.加強現(xiàn)場安全管理及整改力度,落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格落實我方下達的安全整改文件;5.加強生產(chǎn)系統(tǒng)日常維護維修工作,配備足額日常電氣、設(shè)備、運輸維修人員,確保生產(chǎn)系統(tǒng)運行持續(xù)、穩(wěn)定。
針對雅礱江礦業(yè)在生產(chǎn)、安全管理方面存在的問題,他指出:1.加強各中段井口出入井人員管理,入井人員必須佩戴定位卡,人員變動必須即時修改人員信息,并監(jiān)督施工方嚴(yán)格執(zhí)行;2.采礦辦公樓要設(shè)置對外接待室,負(fù)責(zé)人員入井前安全教育、勞動防護用品正確佩帶、礦山生產(chǎn)系統(tǒng)簡介和入井定位來賓卡發(fā)放管理等;3.做好采礦辦公區(qū)綠化及安全宣傳,制定文件公告專欄等;4.針對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢,雅礱江礦業(yè)必須高度重視,加大安全生產(chǎn)投入,加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,加快現(xiàn)場安全隱患排查治理,嚴(yán)格落實省安全專家巡視整改意見,公司經(jīng)理班子到現(xiàn)場管理人員必須層層落實目標(biāo)責(zé)任,必須將整改任務(wù)逐層分解至個人以督促落實。