人才發(fā)展戰(zhàn)略
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為進一步提升中層管理人員綜合素質(zhì)和能力,更好發(fā)揮他們的中堅力量和承上啟下的作用,在全礦營造出“能干事、肯干事、干成事”的良好氛圍。里伍銅礦礦長辦公會研究決定,實施中層管理人員輪崗交流工作機制,同時印發(fā)了《里伍銅礦二級單位管理人員崗位交流鍛煉方案》。
5月22日,里伍銅礦召開了第一批輪崗交流人員工作部署會。會上,人力資源部組織學(xué)習(xí)了《輪崗交流鍛煉方案》,并說明了開展跨部門、跨職能的輪崗交流鍛煉對培養(yǎng)綜合人才的重要意義。參與此次輪崗交流2個月的8名人員就工作交接等提出相關(guān)建議。
銅礦總支書記李坤全指出,今年實施中層管理人員輪崗交流工作機制,是為促進各單位之間溝通交流更加融洽順暢,增進彼此間相互理解支持,熟悉其他崗位工作職責(zé)與作業(yè)流程,拓展視野、提升綜合能力,提高大局意識、協(xié)作意識,減少內(nèi)耗,為推進“三項制度”改革奠定堅實的基礎(chǔ)。他要求,輪崗干部要帶著良好的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情融入新的工作崗位,做到積極轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)環(huán)境變化,虛心請教,取長補短。同時在新的崗位上提出自己好的意見和建議,促進共同進步。
根據(jù)《輪崗交流鍛煉方案》,里伍銅礦將繼續(xù)積極穩(wěn)妥推進該項工作,進一步激發(fā)管理隊伍的生機與活力,為實現(xiàn)里伍公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強的人才保障。