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為貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)部署要求，提高董事會(huì)運(yùn)行質(zhì)量與決策效率，確保國(guó)企改革三年行動(dòng)圓滿“收官”。8月15日到19日，董事會(huì)秘書龐楊帶領(lǐng)董事會(huì)辦公室、證券部、成都辦事處相關(guān)人員，到雅礱江礦業(yè)、里銅電力、金伯利等單位開展了董事會(huì)規(guī)范建設(shè)專項(xiàng)調(diào)研，并分別在公司總部成都辦公區(qū)和雅礱江礦業(yè)開展了“公司治理與三會(huì)運(yùn)作”的專題培訓(xùn)。

培訓(xùn)會(huì)上，龐楊從現(xiàn)代公司治理的概念、目標(biāo)和意義，國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、“三會(huì)一層”的職責(zé)與權(quán)限進(jìn)行了闡述。并結(jié)合公司實(shí)際，從公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、性質(zhì)、治理架構(gòu)、董事會(huì)組成、“三會(huì)”籌備召開的整體流程和關(guān)鍵要點(diǎn)等進(jìn)行了分享，對(duì)下一步工作提出了要求。

      公司所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、辦公室、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門人員33人參加了培訓(xùn)。